? ? ?本網(wǎng)訊 5月27日，中國大唐集團(tuán)有限公司黨組書記、董事長鄒磊通過視頻連線調(diào)研督導(dǎo)浙江分公司“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險、促改革、強黨建”工作，貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署及國資委相關(guān)要求，服務(wù)和融入新發(fā)展格局，扎實推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，大干二季度，奮戰(zhàn)“雙過半”，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
? ? ?鄒磊強調(diào)，浙江分公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，統(tǒng)籌抓好“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險、促改革、強黨建”工作，進(jìn)一步解放思想、加強謀劃，明晰發(fā)展方向，創(chuàng)新發(fā)展模式，激發(fā)內(nèi)生動力活力，不斷提升發(fā)展層次和水平，推動企業(yè)“干在實處、走在前列、勇立潮頭”，在集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實中爭當(dāng)先鋒、勇作表率。
? ? ?要全力以赴抓發(fā)展，一心一意謀資源，通過加強組織領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)團(tuán)隊打造、激勵機制實施、科技能力提升等，推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展;要積極開展保供增效工作，統(tǒng)籌做好疫情防控、安全生產(chǎn)和防汛防臺風(fēng)工作，加強精益化管理，堅決完成“雙過半”任務(wù);要全面深化改革，加快推動市場化轉(zhuǎn)型，確保國企改革三年行動在黨的二十大召開之前基本完成，推動形成好的經(jīng)驗和典型示范;要完善風(fēng)險防控機制，推動實現(xiàn)企業(yè)最佳、資產(chǎn)最優(yōu);要加強黨的建設(shè)，強化全面從嚴(yán)治黨，持續(xù)實施黨建提升工程，鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，建強建優(yōu)干部人才隊伍，不斷提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。
? ? ?5月27日，集團(tuán)公司黨組副書記、總經(jīng)理劉明勝深入總部戰(zhàn)略規(guī)劃部和經(jīng)營管理部調(diào)研，詳細(xì)了解集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃、重點領(lǐng)域改革、燃料管理、市場營銷等情況。
? ? ?按照集團(tuán)公司黨組部署，5月份以來，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)時家林、劉廣迎、曲波、張傳江、彭勇、陶云鵬分別通過現(xiàn)場或視頻連線的形式，調(diào)研督導(dǎo)大唐國際、安徽公司、甘肅公司、山西公司、中新能化公司、能投公司、四川公司、內(nèi)蒙古分公司、寧夏分公司等企業(yè)“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險、促改革、強黨建”工作，要求各企業(yè)積極進(jìn)取、自我加壓、拼搏奮進(jìn)，在深化“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實中推動各項工作取得新進(jìn)展、新成效。
? ? ?綜合調(diào)研督導(dǎo)從4月下旬開始，6月底結(jié)束，是集團(tuán)公司深入貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央、國務(wù)院決策部署，深化落實國務(wù)院國資委黨委部署要求，以更實舉措推動穩(wěn)增長各項工作落實落地，為穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟大盤作貢獻(xiàn)的一項重要舉措;是以更高標(biāo)準(zhǔn)、更高質(zhì)量，全面完成國企改革三年行動各項目標(biāo)任務(wù)的再部署、再落實;是對“大學(xué)習(xí)大討論”活動推動生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等工作取得成效的一次大檢驗;是奮戰(zhàn)“雙過半”，全力以赴完成年度各項任務(wù)目標(biāo)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開的再動員。
? ? ?此次調(diào)研督導(dǎo)抓重點抓關(guān)鍵、解難題辦實事、促落實求突破，呈現(xiàn)以下特點：層次高，集團(tuán)公司黨組組建了8個調(diào)研督導(dǎo)小組，由黨組書記、董事長鄒磊及其他黨組成員擔(dān)任組長、有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長;全覆蓋，調(diào)研督導(dǎo)覆蓋集團(tuán)公司全部二級企業(yè)。每個調(diào)研督導(dǎo)小組分別負(fù)責(zé)5至6家二級企業(yè)的調(diào)研督導(dǎo)。目前已對17家二級企業(yè)開展了調(diào)研督導(dǎo);形式活，調(diào)研督導(dǎo)克服疫情影響，以現(xiàn)場或視頻調(diào)研座談、工作現(xiàn)場檢查、工作資料查核、干部職工訪談等相結(jié)合的方式開展;重實效，調(diào)研督導(dǎo)堅持問題導(dǎo)向，聚焦“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險、促改革、強黨建”五個方面，深入了解、全面掌握二級企業(yè)“四大攻堅戰(zhàn)”“五大工程”“三提兩降一治”、綜合治理專項行動等重點任務(wù)推進(jìn)情況，推動解決重點難點問題，確保工作方向不偏、焦點不散、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松，確保生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、黨的建設(shè)等工作全面提質(zhì)增效。
